Strategieberatung

Planen Sie Ihre im Unternehmen verstreut vorliegenden führungsrelevanten Daten zu integrieren, um sie dem Management einheitlich zur Verfügung zu stellen?

Befinden Sie sich mitten in einem Data-Warehouse-Projekt und stehen vor einer richtungsweisenden Entscheidung?

Befindet sich Ihr Data-Warehouse-Projekt in einer Krise, weil es z.B. nicht gelingt, die notwendige Datenqualität herzustellen, das Projekt zu teuer wird oder die eingesetzte Analysesoftware Ihren Anforderungen nicht gerecht wird?

Oder möchten Sie einfach nur einen Überblick über aktuelle Trends im Umfeld von Business-Intelligence-Lösungen erhalten?

Holen Sie sich Know How bzw. eine dritte Meinung von einem unabhängigen Experten von außen ein!

Gerne unterstütze ich bei Fragen zu folgenden Punkten:

	Business-Intelligence-Strategie
	Modellierung von OLAP- und Data-Warehouse-Anwendungen
	Datenqualitätsmanagement
	Extraktion - Transformation - Laden
	Softwareauswahl
	Controllinganwendungen (MIS: Ad-Hoc-Analyse, Berichtswesen)
	Informationsbedarfsanalyse

Alle genannten Themenbereiche vermittle ich Ihnen oder Ihren Kunden auch im Rahmen von Managementseminaren. Ein Beispiel für den Aufbau eines solchen Seminars finden Sie hier.

Eine strukturierte Möglichkeit zur Einschätzung Ihrer Situation stellt eine ein- bis zweitägige Projektreview dar, wie hier dargestellt.

Eine interessante Veröffentlichung zum Thema Qualität von Dienstleistungsprozessen finden Sie hier.

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Dr. Andreas Totok 2009