Dr. Andreas Totok
Strategieberatung Business Intelligence

Projektreview

Die Durchführung einer Projektreview erfolgt normalerweise nach Abschluß einer wichtigen Projektphase.

Ablauf

Im Vorfeld erstelle ich mit Ihnen gemeinsam eine Agenda und einen Zeitplan. Der Ablauf der Review kann beispielsweise folgendermaßen aussehen:

Interview mit dem Auftraggeber (Geschäftsführung, Fachbereich): welche Ziele werden mit dem Projekt verfolgt? Welches sind die kritischen Erfolgsfaktoren? Was ist im Projekt gut und was schlecht gelaufen? Welches sind die zukünftigen Erwartungen?
Interview mit dem Auftragnehmer (IT-Entwicklungsabteilung, Systemhaus): wie verstehen Sie Ihren Auftrag? Wo liegen die Stärken und Schwächen der Implementierung?
Detaillierte Gespräche mit den Spezialisten aus Fachbereich und IT. Ggf. Begutachtung der erstellten Lösung.
Sichtung der wichtigsten Bestandteile der Projektdokumentation (Konzepte, Zeitplan, etc.)

Für die Review kann ein bestimmter Schwerpunkt gesetzt werden, wie z.B. aus fachlicher, technischer, Entwicklungs- oder Qualitätssicht.

Das Ergebnis der Review stelle ich Ihnen im Rahmen einer Präsentation oder eines Gesprächs vor. Weiterhin erhalten Sie ein Ergebnisdokument.



Dr. Andreas Totok 2008