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Projektreview
Die Durchführung einer Projektreview erfolgt normalerweise
nach Abschluß einer wichtigen Projektphase.
Ablauf
Im Vorfeld erstelle ich mit Ihnen gemeinsam eine Agenda
und einen Zeitplan. Der Ablauf der Review kann beispielsweise folgendermaßen
aussehen:
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Interview mit dem Auftraggeber (Geschäftsführung,
Fachbereich): welche Ziele werden mit dem Projekt verfolgt? Welches
sind die kritischen Erfolgsfaktoren? Was ist im Projekt gut und was
schlecht gelaufen? Welches sind die zukünftigen Erwartungen? |
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Interview mit dem Auftragnehmer (IT-Entwicklungsabteilung,
Systemhaus): wie verstehen Sie Ihren Auftrag? Wo liegen die Stärken
und Schwächen der Implementierung? |
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Detaillierte Gespräche mit den Spezialisten aus
Fachbereich und IT. Ggf. Begutachtung der erstellten Lösung. |
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Sichtung der wichtigsten Bestandteile der Projektdokumentation
(Konzepte, Zeitplan, etc.) |
Für die Review kann ein bestimmter Schwerpunkt
gesetzt werden, wie z.B. aus fachlicher, technischer, Entwicklungs- oder
Qualitätssicht.
Das Ergebnis der Review stelle ich Ihnen im Rahmen einer
Präsentation oder eines Gesprächs vor. Weiterhin erhalten Sie
ein Ergebnisdokument.
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