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“Wir wissen wohl, was wir sind, aber wir wissen nicht, was wir  sein könnten.

    William Shakespeare

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Grundlegendes zum EUFLETZ-Kompetenznetzwerk ...

  • Visionen und Zielsetzungen ...
  • Diese fördern die integrativen Kräfte in dem EUFLETZ-Kompetenznetz durch ein gemeinsames Aufgabenverständnis und geben dem Kompetenznetz in der “Augenkommunikation” ein klares Profil.

    Zielfindungsprozesse sind in der Anfangsphase von Kompetenznetzen eine zentrale Managementaufgabe und erfordern den Dialog aller Kernakteure.

  • Das EUFLETZ-Kompetenznetzwerk muss zwei zentrale Kriterien erfüllen:
    1. ... nach aussen hin mit einem klaren Profil (Stiftungsrahmen)
      erkennbar sein und
    2. ... nach innen hin die Partner mit ihren unterschiedlichen Kompetenzen und Interessen für die aktive Mitwirkung am Kompetenznetz gewinnen.

    Wichtige Erfolgsfaktoren sind hierbei, wie die Untersuchung bestehender Netzwerke zeigt, die Festlegung einer Vision (s.a. Philosophie) oder eines Leitbildes, eines oder mehrere Ziele (s.a. Perspektiven) sowie darauf basierende Aktivitäten (s.a. Nutzungskonzept) und Kriterien zur Messung der Zielerreichung.

    (Hinweis: Weitere Kriterien und Vorgehensweisen finden Sie in dem Leitfaden “Kompetenz mobilisieren – Ein Leitfaden für Initiatoren und Manager von “Kompetenznetzen”.)

    Das EUFLETZ-Kompetenznetz wird in dem bestehenden Erstentwurf - nach Massgabe der gesellschaftlichen Anforderungen und aus der Versorgungsforschung - die unterschiedlichen Zielsetzungen verfolgen:

    1. ... Focus auf ausgewählten Schwerpunktgebieten für eine   gesellschaftsstärkende Wirkung (s.a. Gemeinschaftsorientierung) unter Beteiligung aller relevanten Akteure
    2. ...Identifizierung und Profilierung von nachhaltigen Lösungsmodellen  (sozio-ökonomische Umsetzung) in der Wahrnehmung der internationalen Welt (potentielle Anwender und internationale Kompetenzträger), aber auch der regionalen “Life-Science”-Wirtschaft und Bevölkerung.
    3. ... Bündelung von interdisziplinärem Know-how und verfügbaren klinisch-medizinischen, sozialwissenschaftlichen und technologische Ressourcen für die Bereitstellung “miniaturisierter” Interventions-/ Präventionslösungen.
    4. ... die Verbesserung der bevölkerungsbezogenen Versorgung, Therapieoptimierung,  Prognose- und Versorgungsforschung (s. Fakten). 

    Zusammenkunft
    ist ein Anfang.
    Zusammenhalt
    ist ein Fortschritt.
    Zusammenarbeit
    ist der Erfolg.

    Henry Ford (1867-1947)


     

     

    Leitfaden Kompetenznetze

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