Referenzen (Auszug)
- Daimler, Stuttgart
- Universitätsklinikum Münster
- DeTeImmobilien, Frankfurt
- Städtisches Klinium, Köln
- Bayer Schering, Berlin
- DKSH, Kuala Lumpur
- BASF IT Services, Ludwigshafen
- Bayer Business Services, Leverkusen
- Securitas, Stockholm
- Charitè, Berlin
- ...und andere
Ich bin überzeugt, daß eine Organisation, die sich den Herausforderungen einer sich wandelnden Welt stellen will, bereit sein muß, auf ihrem Weg durch das Leben eines Unternehmens alles an sich selbst in Frage zu stellen - mit Ausnahme ihrer Grundüberzeugungen
Thomas J. Watson jun.
Amerikanischer Topmanager, Konzernchef IBM a.D. und Diplomat
Insights
Im Rahmen unsere Arbeit enstehen sehr häufig neue und z.T. ungewöhnlicheIdeen, wie die eigentlichen Ursachen von Problemstellungen wirksam angegangen werden könnten. Einige Ideen sind, abgewandelt und angepasst an die Situation vor Ort, bereits erfolgreich im Einsatz. Andere sind nur ein erster Entwurf aus diversen Workshops oder Besprechungen - oder ein bereits vorhandener und einfach weitergedachter Ansatz.
Für einen Angang einer spezifischen Problematik lassen sich Ideen oft auch zu Paketen kombinieren. Nicht jede Idee ist gleichermaßen gewichtig und zwischen Idee um Umsetzung liegen z.T. große Distanzen, aber andere bieten viel und benötigen wenig.
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Kontinuierliche Optimierung (KVP)
Standardisierte und repetitive Evaluierung und Zusammenfassung der zu geringen Wertschöpfungen von Tätigkeiten; Grundlage für eine kontinuierliche Optimierung
Agiles Personalmanagement
Allokation von flexibel einsetzbarem Ärzte- und Pflegepersonal nach kapazitiver Bedarfslage der Fachbereiche für standardisierte Tätigkeiten der Grundlast
(und Spitzenlast)
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